沃华科技 走向世界
公司逐步成长为国家首批一二三产融合项目试点示范企业、国家高标准农田创新模式试点企业以及山东省农业产业化重点龙头企业。
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聚力整改促提升 精益驱动强管理
为贯彻落实年度经营生产目标，今年五月，沃华农业持续深化管理革新，全面推行精益管理模式，有序开展生产与质量专项提质整改。以严格管控筑牢产品品质底线，以规范流程保障供货稳定，切实维护客户合作权益，以实干实绩赋能双方长期共赢发展。
针对过往 SOP 执行、QCP 管控、出成率提升及异常处置等环节的薄弱点，公司以提产增效、提质降本、强化人效的核心目标，系统推进管理提升工作。将精益管理分为三步走战略，目前，精益管理第一阶段试点已落地见效，通过流程优化、跨部门协作梳理等相关措施，有效补齐管理短板，营造了全员参与改善的良好氛围。
在精益生产与质量管理专项提升方面，公司已完成第一阶段内部培训，“精益质量管理体系深化” 课题实现产品质量改善、生产效率提升、运营成本优化与现场管理夯实的阶段性目标。同时，公司组织参加外部专题研修，引入先进管理经验，推动跨部门协同与专业管理能力持续升级。
当下，沃华农业坚定不移深耕精益管理实践，全力搭建长效常态化改善体系。以极致提效赋能发展，聚力推动企业提质进阶、员工携手共进，矢志打造农业生鲜板块精益管理领军标杆，向着既定发展目标笃定前行。
