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山东沃华2019年中述职报告圆满召开

【摘要】:
2019年7月8日,公司召开“山东沃华2019年中述职报告会”,公司领导及30余名中层干部参加会议,各部门负责人依次进行述职汇报。 全体参会人员合影  述职报告分别从自身工作职责出发,总结2019年上半年工作业绩与亮点,对工作中存在的问题进行客观分析,提出改进措施,对2019年下半年重点工作进行安排部署。述职结束后,与会人员进行了绩效考核签约仪式。绩效考核签约仪式  针对本次述职报告会,公司首席战
  2019年7月8日,公司召开“山东沃华2019年中述职报告会”,公司领导及30余名中层干部参加会议,各部门负责人依次进行述职汇报。
全体参会人员合影
  述职报告分别从自身工作职责出发,总结2019年上半年工作业绩与亮点,对工作中存在的问题进行客观分析,提出改进措施,对2019年下半年重点工作进行安排部署。述职结束后,与会人员进行了绩效考核签约仪式。
绩效考核签约仪式
  针对本次述职报告会,公司首席战略官谢总要求:中层以上领导做到明责履责尽责,增强工作主动性、创造性,要有思路、方法、能力,要有热情、激情和担当精神,不负期望,不忘初心,再创佳绩。
首席战略官谢念华
  公司总经理张总指出,述职报告是对中层领导潜移默化的一种培训方式,要切实推动述职报告工作常态化;中层领导作为公司中坚力量要竭力完成“311”目标,即公司社会化服务2019完成30000亩,互联网平台用户注册量达到10000户,深加工事业部销量增加1000吨;同时,所有中层领导需持续加强5个意识即“成本意识,服务意识,合作意识,学习意识,创新意识”,加强管控,提高精细化管理水平,提升效益,实现公司发展目标。
公司总经理张笑笑
  述职报告会的召开,有利于督促沃华公司中层以上领导履职尽责、勇于担当,自我加压,奋力拼搏,推动公司经营管理水平再上新台阶。